Центр компетенций САПР в строительстве с 1994 г.

Аудит САПР

Аудит САПР похож на диагностику автомобиля: сначала вы рассказываете, что вас беспокоит, потом техники ищут поломку и дают рекомендации по ремонту. Основная цель аудита САПР – это выявление проблем и разработка рекомендаций по повышению эффективности САПР предприятия. 

Аудит САПР состоит из двух блоков:

  • Обследование существующего состояния САПР.
  • Подготовка рекомендаций в виде отчета с планом необходимых мероприятий.

Во время обследования нам необходимо познакомится с работой вашего предприятия и получить ответы на несколько основных вопросов.

Чтобы описать существующую технологию работы, мы проводим индивидуальное собеседование (интервьюирование) с ключевыми специалистами, а также рассматриваем примеры типовых проектов.

Чтобы понять, какие программы вы используете для проектирования и насколько хорошо вы их знаете, мы проводим анкетирование и тестирование.

Кроме того, в процессе обследования с помощью технологии «SAM» (Software Asset Management или управление программным обеспечением) конфиденциально собираются статистические данные об установленном ПО. Эти данные позволяют оптимизировать список действительно нужных программ (часть из установленного ПО используется разово, часть – не используется вовсе, что-то можно заменить на бесплатные или более дешевые аналоги). В результате разрабатываются типовые рабочие места с конечным списком необходимого программного обеспечения для разных категорий сотрудников. (Зачем? Такие автоматизированные рабочие места проще администрировать!)

Результатом работ по обследованию является отчет, содержащий подробное описание текущей ситуации, ряд выявленных проблем и предложения по их решению, общие предложения по автоматизации проектирования в вашей компании, а также рекомендации по оптимальному составу программного обеспечения для разных категорий сотрудников. На основании этого отчета можно сформировать техническое задание на модернизацию САПР и составить план внедрения.

Цели аудита

Улучшение

Улучшение обмена информацией с заказчиком и подрядчиками

Сокращение

Сокращение затрат времени на проектирование и подготовку проектной документации

Повышение

Повышение эффективности обмена данными между структурными подразделениями организации

Отчет

План модернизации САПР

2
Модернизация САПР

Модернизация (или внедрение) САПР - комплекс консалтинговых услуг, направленный на обновление и стандартизацию САПР предприятия. Он состоит из шести основных этапов.

3
Управление проектными данными

Современное строительное автоматизированное проектирование – это высокотехнологичное информационное производство. Сейчас основным результатом работы проектировщиков являются файлы...

4
Сопровождение проектов

Экспертная поддержка - одна из важных составляющих успешного проекта внедрения. Заказывая ее, вы экономите время ваших сотрудников, которое они обычно тратят на поиски ответов на ...

Вход

Регистрация

Техподдержка

Нажмите на картинку чтобы обновить код