Разработка САПР стандарта предприятия

САПР стандарт - это начало и итог всего процесса модернизации САПР. Это карта, которую рисуют в начале путешествия и правят в пути. Нельзя начинать внедрение без разработки САПР стандарта и однозначно нельзя считать состоявшимся проект, в результате которого САПР стандарт не будет утвержден.

Перед началом процесса модернизации по результатам аудита, составляется Техническое задание на внедрение. На основе этого ТЗ и формируется стандарт предприятия. В нем описывается, как должна быть построена технология проектирования, чтобы получить результаты, указанные в ТЗ. Не имея этого документа в самом начале, невозможно понять, как продвигается внедрение, как принимать работу и давать оценку результатам?

Итак, нужно "договориться на берегу", составить карту и следовать ей. Попутно, в процессе обучения и проведения пилотного проекта, могут появляться усовершенствования, уточнения - их также следует включать в САПР стандарт.

В результате после выполнения пилотного проекта у вас будет финальный, протестированный вариант Стандарта предприятия, и вы будете готовы к последнему шагу - обучению всего коллектива работе с этим стандартом, т.е. к масштабированию технологии на всю организацию. Кроме того,  стандарт САПР в строительстве позволит быстро влиться в единую технологическую цепочку всем новичкам, и сохранит целостность технологии, а значит - ее эффективность.