Почему BIM-стандарты становятся критически важными — и как выстроить процессы в компании

Компания «Нанософт» представила открытый BIM-стандарт — документ, который систематизирует современные подходы к внедрению информационного моделирования и предлагает понятную основу для организации BIM-процессов. Он объединяет лучшие российские и международные практики и помогает выстроить последовательный, прозрачный и контролируемый цикл работы с информационными моделями.

   Стандарт помогает увидеть, каким должен быть BIM-процесс.Но самое сложное — привести реальные рабочие задачи на этот уровень.

И именно здесь у многих организаций возникают типичные трудности:

• как встроить BIM в существующую структуру работы;

• какие роли и зоны ответственности нужны команде;

• как определить оптимальный набор инструментов и программ;

• как внедрить контроль качества моделей на всех этапах;

• как согласовать процессы между заказчиком, проектировщиками и подрядчиками.

Чем может помочь ИНФАРС

• Разобраться в текущем состоянии BIM-процессов.
  Проводим аудит и определяем реальный уровень BIM-зрелости, выявляем зоны роста и риски.

• Сформировать дорожную карту внедрения BIM или развития уже работающей технологии.
  Предоставляем план мероприятий, позволяющий перейти на новый уровень применения технологии информационного моделирования с учетом целей компании

• Выстроить целостную систему BIM-работы.
  Формируем структуру процессов, распределяем роли, определяем зону ответственности и создаём понятную модель взаимодействия участников проекта.

• Сформировать внутреннюю нормативную базу.
  Разрабатываем регламенты, инструкции, требования к моделям и правила обмена данными, которые превращают BIM в контролируемый и предсказуемый рабочий процесс, повышая качество проектов.
• Подобрать оптимальный набор программного обеспечения и предоставить его на выгодных условиях.
  Рекомендуем программные решения, которые действительно нужны вашей команде — от проектирования до проверки качества моделей, и отгружаем их на индивидуальных условиях.
• Настроить контроль качества и приемку BIM-моделей.
  Формируем единый порядок проверки, определяем критерии качества, внедряем методы согласования и контроля на каждом этапе проекта.
• Развить команду и настроить процессы.
  Обучаем специалистов и руководителей, помогаем сформировать роли и зоны ответственности, выстраиваем рабочие процессы так, чтобы BIM стал частью ежедневной практики.
  

Если хотите понять, с чего начать или как улучшить текущие BIM-процессы, — мы поможем выстроить оптимальный путь.