1C Девелопмент и управление недвижимостью 2

Описание

1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2, сопровождает весь жизненный цикл объекта недвижимости, от планирования до продажи или завершения эксплуатации. Программа предлагает дополнительные возможности, включая интеграцию с "MS Project", "Документооборот" и "Бухгалтерия предприятия 3.0", а также возможность интеграции с другими системами управления и учета. Она предоставляет руководству компаний актуальную информацию для эффективного управления, а также инструменты для планирования и учета, доступные руководителям подразделений и сотрудникам. Включает в себя методы для улучшения качества работ, повышения эффективности предприятия и капитализации объектов девелопмента.

Преимущества

Единое информационное пространство
Решение 1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2 предоставляет комплексную платформу для объединения всех данных и процессов в едином информационном пространстве. Это обеспечивает прозрачность управления, легкий доступ к актуальной информации и соблюдение корпоративных, российских и международных стандартов. Такая интеграция позволяет эффективно координировать деятельность девелоперских компаний, улучшая их управленческую эффективность и конкурентоспособность.

Многоаспектный управленческий анализ
Программа предоставляет глубокие аналитические возможности, позволяя пользователям рассматривать управленческую информацию с разных сторон. Благодаря этому подходу, управление проектами, объектами, договорами и заказами становится более гибким и целенаправленным. Возможности анализа ключевых показателей эффективности (KPI) на уровне проектов и портфелей проектов, а также на уровне поддерживающих процессов, обеспечивают точное планирование и оптимизацию бизнес-процессов.

Полный цикл жизни объекта
От планирования до завершения эксплуатации, программа охватывает весь жизненный цикл объекта недвижимости. Это позволяет девелоперам контролировать каждый этап развития проекта, от идеи до ее реализации и последующей продажи или эксплуатации. Систематическое накопление опыта и знаний, а также формирование отчетов и анализ принятых решений способствуют улучшению управленческих результатов и повышению общей эффективности.

Проектное бюджетирование
Эффективное управление финансами – ключ к успешной реализации любого проекта. Решение обеспечивает гибкое управление бюджетами инвестиционно-строительных проектов, что позволяет точно контролировать расходы и оптимизировать распределение финансовых потоков. Функции проектного бюджетирования помогают улучшить качество проектов и сократить временные затраты на их выполнение.

CRM и управление сделками
Интегрированный модуль CRM в "1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2" помогает управлять взаимоотношениями с клиентами и повышать эффективность продаж. Управление всеми аспектами сделок, от ведения переговоров до закрытия сделки, становится упрощенным и систематизированным. Этот инструмент способствует улучшению клиентского обслуживания и увеличению объема продаж.

Интеграция с MS Project и другими системами
Гибкая интеграция с MS Project и другими системами управления и учета уровня предприятия расширяет функциональные возможности "1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2". Это позволяет беспрепятственно обмениваться данными и координировать работу различных подразделений, улучшая общую производительность и сокращая время на выполнение задач.

Управление рисками проекта
Программа включает в себя механизмы для идентификации и оценки потенциальных рисков проектов, а также планирования мероприятий по их управлению и минимизации. Эти функции помогают предприятиям эффективно справляться с неопределенностями и потенциальными угрозами, повышая шансы на успех проекта.

Версионирование и план-фактный анализ
Возможность создания и хранения нескольких версий плана проекта позволяет пользователям сравнивать разные сценарии развития событий и оптимизировать проектные решения. План-фактный анализ по ключевым показателям дает полное представление о текущем состоянии проектов и помогает в принятии своевременных корректирующих действий.

Управление портфелями и программами проектов
Решение предоставляет инструменты для эффективного управления портфелями и программами проектов, включая мониторинг, анализ и отчетность. Это обеспечивает глубокое понимание текущего состояния проектов, позволяя руководителям проектного офиса оптимизировать ресурсы и стратегически управлять развитием организации.

Управление ресурсами организации
Программа предлагает продвинутые инструменты для планирования и оптимизации использования трудовых и материальных ресурсов. Это помогает организациям максимально эффективно использовать свои внутренние ресурсы, сокращая издержки и повышая общую производительность.