Технологический аудит САПР — оценим эффективность вашего проектного отдела

Услуга · САПР

Технологическое
обследование САПР

Мы разработали методику, которая позволяет точно оценить эффективно ли ваша команда использует инструменты и выявить участки, где можно сократить временные и финансовые потери.

Скачать пример отчета

Записаться на онлайн-встречу

За годы работы с проектными компаниями мы заметили одно и то же: переход на новый САПР есть, а эффекта — нет. Именно поэтому мы разработали технологическое обследование.

Команда использует новые инструменты лишь частично - часть сотрудников продолжает применять старые подходы и программное обеспечение.

Работа ведётся
на новых инструментах, но производительность оказалась ниже, чем до внедрения.

Коллектив формально перешел на новые инструменты, но выражает недовольство и просит вернуться к прежнему ПО.

Наш опыт

Что мы видим
у клиентов

Всё это – следствие того, что при внедрении не были учтены особенности команды и специфика инструментов.

Итог технологического обследования

Дорожная карта

Конкретный план действий с приоритетами и ответственными.

01

Экономия на лицензиях

Выявляем неиспользуемый функционал и избыточные рабочие места, за которые компания платит и не использует.

02

Рост производительности

Определяем, где и почему команда теряет время из-за недостаточного владения BIM-инструментами.

03

Снижение рисков

Оцениваем готовность к требованиям импортозамещения без неожиданностей и скрытых проблем.

Что дает услуга и результат нашей работы

Глубокий

зависит от кол-ва отделов и задач

от 750 000 ₽

Полный аудит с детальным анализом работы каждого подразделения и адресным планом действий для каждого сотрудника.

Аудит каждого подразделения

Адресный план по сотрудникам

Программа обучения под задачи

Сопровождение внедрения

Обсудить проект

Оптимальный

50-100 часов работы специалистов

от 300 000 ₽

Интервью + детальный анализ текущего состояния + анкетирование ключевых сотрудников. Полный отчёт с рекомендациями.

Интервью с руководителями компании/подразделения

Анализ текущего состояния

Анкетирование сотрудников

Отчёт + дорожная карта

Обсудить проект

Базовый

в рамках ВКС - 3-4 часа

Бесплатно

Интервью с руководителями компании/подразделения до 4 часов — общая картина ситуации и первые рекомендации от руководителя отдела внедрения.

Интервью с руководителями компании/подразделения

Общая оценка ситуации

Рекомендации для улучшения текущей ситуации

Обсудить проект

Начать можно бесплатно — первое интервью не обязывает ни к чему.

Форматы проведения технологического обследования

Одна из крупнейших дорожно-строительных компаний России

Нам доверяют

Реальные проекты, реальные результаты

Проектные компании от 10 до 300 рабочих мест — nanoCAD, Model Studio, BIM-процессы.

Перейти с AutoCAD и Civil 3D на отечественный САПР быстро, в рамках бюджета, без срыва контрактов.

Задача

Провели аудит, выстроили план перехода и сопровождали команду на каждом этапе.

Решение

АО «ДСК "АВТОБАН"

· 15 регионов
· 200+ объектов

Выявить уровень внедрения Model Studio в процесс проектирования и обозначить точки роста компании в рамках ТИМ.

Задача

Провели аудит, подготовили и реализовали адаптированное тестирование практических навыков сотрудников, подготовили детальный отчет в разрезе компании в целом, а также по отделам и по каждому сотруднику, сформировав конкретные предложения по повышению качества работы.

Решение

Один из старейших металлургических заводов России (основан в 1757 году) и крупнейший в мире производитель железнодорожных колёс.

АО «ВМЗ»